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公司新闻
筑牢质量基石，共筑协同防线——湖北三环方向机有限公司2025年供应商质量培训（第一期）成功举办
为全面提升供应链质量管理水平，破解协作中的质量痛点，7月28日，湖北三环方向机有限公司2025年供应商质量培训（第一期）在我司圆满落幕。本次培训以“强化质量意识、规范操作流程”为核心，通过线上线下联动模式，组织本地9家供应商三十余人参加线下会议，为供应商搭建了高效的学习交流平台，助力供应链质量协同能力再升级。
2025
07-28
聚力突破 创新共行——公司2025年上半年复盘共创会圆满举行
7月26日，以“保持战略定力 坚持创新引领 聚力突破前行”为主题的2025年上半年复盘与改进共创会圆满举行。公司高层、各部门负责人及核心骨干，共62人齐聚一堂，聚焦核心经营数据，通过深度剖析、分组研讨与头脑风暴，为下半年目标达成出谋划策、凝聚共识、绘制行动蓝图。
07-27
聚力攻坚促生产 奋战一线保交付——X-EPS方向机成功实现批产
经过长达两年零五个月的精心筹备、规划、设计、招标、施工、设备调试与试生产，公司战略性新产品——智能电动循环球方向机（X-EPS）正式迎来批量化生产的关键时刻。在商用车新能源化浪潮席卷、渗透率持续攀升的背景下，X-EPS方向机凭借其转向手力更轻便、控制更精准、节能更智能等独特优势，应运而生，专为满足新能源轻型商用车需求设计。作为公司进军新能源商用车市场的全新平台产品，品质、成本与准时交付能力，直接关系到公司能否成功叩开这片蓝海市场的大门，分享产业发展的巨大机遇。在商用车新能源化浪潮席卷、渗透率持续攀升的背景下，X-EPS方向机凭借其转向手力更轻便、控制更精准、节能更智能等独特优势，应运而生，专为满足新能源轻型商用车需求设计。作为公司进军新能源商用车市场的全新平台产品，品质、成本与准时交付能力，直接关系到公司能否成功叩开这片蓝海市场的大门，分享产业发展的巨大机遇。面对重重困难，陶德文总经理带领攻关团队，迎难而上，扎根现场。 他们以高度的责任感和紧迫感，从采购件质量、技术标准、工艺流程、生产管控到质量保证体系，进行了全面、系统、抽丝剥茧般的梳理和深入剖析。团队成员们不分昼夜，协同作战，充分展现了高度的凝聚力与担当精神。 在陶总的直接指挥和团队成员的共同努力下，一个个难题被精准定位，一项项瓶颈被逐一攻克。 辛勤的汗水换来了丰硕的成果： 通过本次集中攻关，X-EPS方向机生产过程中存在的问题得到彻底解决。产品合格率显著提升至90%以上，日班产效率更是实现了飞跃式增长，较攻关前提升了惊人的14倍！这场攻坚战的胜利，不仅确保了X-EPS方向机得以持续、顺畅、保质保量地生产，更是公司领导干部深入基层、靠前指挥、解决难题工作作风的生动写照。 它淋漓尽致地展现了多部门联动协作、勇于担当、甘于奉献的强大合力与高效执行力。 X-EPS方向机的成功量产，标志着公司产品正式进军新能源商用车核心零部件领域，极大地丰富了公司的产品型谱，为把握新能源市场机遇奠定了坚实的产品基础。此次攻关的成功，是团队智慧与拼搏的结晶，为公司未来发展注入了强大的信心与动力。
07-12
筑牢安全防线 护航企业发展
为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，坚决落实国务院，省委省政府及省政府国资委关于安全生产工作的决策部署，公司精心策划，周密部署，组织开展了主题鲜明、形式多样的“安全生产月”系列活动。活动以“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”为主线，着力推动安全生产教育入脑入心、见行见效，切实提升风险隐患排查整改质量，增强员工安全意识与应急能力，让安全理念真正走进员工心坎。 公司各级领导始终将安全生产摆在突出位置，专题研究部署落实“安全生产月”活动，建立了由制造工程部牵头，多部门密切配合的工作机制，制定并印发了《关于湖北三环汽车方向机有限公司2025 年“安全生产月”活动方案》，部门负责人切实履行“第一责任人”职责，将安全教育纳入例会议程，通过集体学习、观看《生命重于泰山2》警示教育片和听取陶德文总经理讲述安全公开课等形式，推动安全理念深入人心，营造人人重视安全，学习安全，参与安全的浓厚氛围。公司采用线上线下相结合的方式，全方位、立体化开展安全宣传。公司内随处可见的安全标语、警示海报和安全提示，时刻提醒全体员工绷紧安全弦。在线上，公司员工通过国家应急科普宣传等权威公众号积极参与“安全隐患我查找”网络科普知识答题活动，确保安全知识覆盖全体员工。在线下，各车间积极做好本车间员工安全生产知识教育培训工作，通过讲解安全操作规程的重要性，并结合实际事故案例，深入剖析了违规操作可能带来的严重后果，旨在使员工掌握安全操作的基本知识和技能。使员工知道安全无小事，要时刻保持警惕，将安全意识贯穿于日常工作中。公司持续开展安全隐患大排查大整治专项行动。各部室、车间负责人切实担起安全生产"第一责任人"的责任。综合管理部联合制造工程部、生产采购总监组织各车间主任对厂区租户、车间和仓库进行全面安全隐患排查，排查出来的安全隐患立即汇总后下发整改通知单要求各单位负责人限期整改。各车间还结合本车间安全生产实际情况，填写安全月隐患整改排查表，设置安全隐患曝光台，发动每一位员工开展自查自纠行动，着力消除安全隐患，共同保护公司和员工生命财产安全。各单位负责人在安全月中组织本单位人员进行丰富多样的应急演练，车间从身边的真实案例和可能发生的安全生产事故出发，通过现场应急处置流程、灭火器正确使用、如何安全逃生、心肺复苏等内容来提高员工突发事故应急处置技能。部室人员由制造工程部与综合管理部共同策划与组织，以地震应急逃生演练为主线，通过观看地震逃生科普视频，学习地震逃生中注意事项等理论知识，再从实际情况出发，模拟地震来临时真实场景，组织所有员工进行快速有序逃生，以“理论学习+实战演练"模式，切实提升全体员工的安全素养与应急处置能力。 我公司将以此次安全生产月活动为契机，全面落实全员安全生产责任制，提高全员安全意识和应急处置能力，将安全生产举措做细做实，为公司冲刺“11075”发展目标提供安全生产坚强保障。
07-07
营收大幅增长 经营加快突围：我司开展业绩诊断暨干部述职述廉
6月10日，集团公司总裁王汉荣带队到我司开展经营业绩诊断暨干部述职 集团公司诊断小组分别对企业经营目标完成情况、预算与成本管控、市场开发、制度建设、人力资源管理及干部考评，进行了全面诊断分析与通报，针对性提出改善建议，助力企业明晰发展方向，提升经营效能。 公司党委书记、董事长陶德文表示，在集团的正确领导与精准帮扶下，方向机公司今年1-5月营业收入实现同比增长21%，跑赢行业大盘，四项费用率等关键指标持续改善，完成全年目标充满信心。对诊断小组通报的以及述职述廉中指出的问题照单全收，将内部组织逐条整改落实，为实现企业“20015”战略目标努力奋斗。王汉荣总裁对我司取得的成绩给予充分肯定。他指出，方向机公司市场格局打开，团队合力增强，经营持续向好，未来战略清晰，发展空间巨大。针对下一步工作，他强调：1.抢抓机遇，开拓市场。坚持国内外市场、企业内外市场并举，抓住行业内卷带来的机遇，全力提升重点客户份额，在补偿性增长中实现企业跨步发展。2.夯实基础，布局未来。扎实做好专业人才储备，强化预算管控，健全研发与市场体系，推进质量攻坚，为未来三年实现爆发式增长打好基础。 3.更新理念，持续奋斗。坚持“事在人为”，坚定发展的信心与决心。践行“有为才有位”，以更加亮眼的业绩赢得尊重。倡导“快乐工作”，在奋斗中收获成就，共同实现“飞宁转向，一流首选”的美好愿景！
06-10
