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质量管理进阶 --面向质量经理的质量管理体系构建与管理实操指南

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2021/03/19 01:00
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      2021年是公司的质量管理提升年,为努力实现年初制定的各项质量指标,由人力资源部与质量部共同策划举办的全流程质量管理首场培训于3月17日18:00在公司208会议室拉开帷幕。公司董事长、总经理陶德文同志、常务副总经理徐前华同志及其他高管、质量相关人员参加了本次培训。
 

 

       培训前,陶总对本套课程的学习目的和要求进行了详细说明。陶总提出,公司购买这一整套系统性的线上培训课程,目的是为了弥补公司管理层和实践者质量知识上的缺陷,希望所有参训人员认真学习,扎实学好质量管理体系的构建,运行和管理等知识,做到真正入耳、入心、入脑。要从思想上建立质量意识,只有从思想上整体改变,才能指导行为的改变,过程才会上水平,最终才能提升整体管理水平。过程质量提升直接影响工作质量,自然而然影响到产品质量的提升。陶总还表示,今后公司还会聘请专业老师到公司进行现场指导培训,希望大家能扎实学好并运用到实际工作中。最后陶总对本次培训作出了重要指示:学习过程中每个人都必须要认真做好笔记,每节课后都要有考核评价,必须要有考核成绩,考核成绩将作为日后个人工作岗位调整的重要参考依据。
 

 

       随后,由中国汽车行业资深质量专家贾自强老师从质量管理体系过程的识别和确定、过程的输入输出、过程的相互作用、过程准则方法确定、资源提供、过程职责明确、风险识别、评价、改进等9个方面,结合实际参考案例,深入浅出的带领大家一起学习了“面向质量经理的质量管理体系构建与管理实操指南”课程。贾老师强调,企业构建质量管理体系,把握方向的同时,还应找到正确做事的方法,才能确保质量管理体系运行的有效性和效率。学员们个个聚精会神,专心致志,认真地记着笔记,营造了一个非常好的学习氛围。
 

 

        培训结束后,公司总监严总提出要求,所有学员将今晚的培训内容结合各自的工作岗位职责,分享各自的学习心得及今后的工作思路、方法。希望参加培训的人员能真正的学以致用,将所学知识系统运用到实际工作中,并带领公司其他人员,真正意义上实现提升公司质量管理水平、提升产品质量的目标。
 

 

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